Unsere Leistungen im Consulting (Unternehmensberatung) lassen sich in eine Vielzahl an einzelnen Bereichen unterteilen. Da wir langjährige Erfahrung, Know-How und ein umfangreiches Fachwissen im Consulting besitzen, können wir unseren Mandanten ein hohes Maß an Kompetenz in sämtlichen Bereichen bezüglich dem Consulting bieten.
Das Consulting (Unternehmensberatung) lässt sich in folgende Bereiche unterteilen:
- Unternehmensberatung bei Kalkulationsfragen bzw. bei Vor- und Nachkalkulationen
- SOLL/IST-Vergleiche bei Budgetierung
- Rentabilitätsberechnungen
- Break-Even-Berechnungen
- Berechnung und Planung der Liquidität
- Cash-Flow-Berechnungen (Kapitalflussberechnungen)
- Planungs- und Vergleichsrechnungen bei Investitionsentscheidungen
- Kostenstellenrechnungen
- Kostenträgerrechnungen
- Deckungsbeitragsrechnungen
- Unternehmensbewertungen
- Bilanz- und Erfolgsanalysen
- Organisationsberatungen
- Das Einführen von Kosten- und Leistungsrechnung
- Das Einführen von Aufbau einer eigenen Buchhaltung
- Einführung und Aufbau eines Controllings
Das Consulting (Unternehmensberatung) bietet Ihnen auch Unterstützung bei der Veränderung einer Unternehmensorganisation
Um unternehmerische Entscheidungen zu treffen, müssen im Vorfeld Unternehmensprozesse strategisch wie auch praktisch geplant werden. Wir unterstützen Sie mit einer steuerlichen und wirtschaftlichen Beratung dabei und stehen Ihnen jederzeit mit Rat und Tat zur Seite.
Die strategische Unternehmensplanung führt meist auch zu organisatorischen und strukturellen Veränderungen innerhalb einer Unternehmung. Aus diesem Grund ist die Miteinbeziehung eines steuerlichen Fachmanns, zu Beginn der Planung, von äußerster Wichtigkeit.